理光被选为数字化转型概念股2022
栏目:公司动态 发布时间:2022-06-18
株式会社理光(代表董事兼首席执行官 山下 良则,以下简称为理光)首次入选由日本经济产业省和东京证券交易所联合举办的“数字化转型概念股(以下简称:DX概念股)2022”评选。DX概念股是对那些利用数字技术彻底改变业务模式、实现数字化转型并为企业带来业务增长的一种系统认证。 在本次评选中,理光朝着数字化服务型公司转型的管理决策、在生产现场利用人工智能技术和大数据技术的具体措施、以及为解决客户工作场景中

株式会社理光(代表董事兼首席执行官 山下 良则,以下简称为理光)首次入选由日本经济产业省和东京证券交易所联合举办的“数字化转型概念股(以下简称:DX概念股)2022”评选。DX概念股是对那些利用数字技术彻底改变业务模式、实现数字化转型并为企业带来业务增长的一种系统认证。

 

在本次评选中,理光朝着数字化服务型公司转型的管理决策、在生产现场利用人工智能技术和大数据技术的具体措施、以及为解决客户工作场景中的问题所创造的新价值,获得了评选小组的高度评价。

 

2036年将是理光成立的100周年,理光提出的“悦享工作”的企业愿景,通过数字化的方式,实现人与人、人与工作场所的连接,力求更加贴近客户的“工作”变革,为解决社会课题和实现可持续发展社会做出贡献。

乐印办公

理光的数字化转型举措

 

理光将2021财年至2025财年视为“理光飞跃”的五年,旨在变革为“连接工作场所,激发劳动者创造力的数字化服务型公司”。在“全员参与的公司内部数字化转型”的基本方针下,不仅是后台业务,包括开发和生产现场在内的全公司都致力于利用RPA和AI技术进行业务流程改革。理光将通过自身的实践和转型经验,帮助客户实现数字化转型,获得业务增长。

 

具体的举措案例

 

<在理光碳粉工厂引入AI技术,以节省劳动力、提高质量,并提升员工满意度>

 

在以往的工厂生产流程中,为了实现对繁冗流程的质量把控,以及对大量数据的监控核查,工厂往往需要大量熟练且有经验的技术人员。而24小时轮班的工作制度以及极力避免操作失误所导致的工作压力等,给这些技术人员带来了身体和精神上的负担。


 

为了解决这些问题,理光采用了AI技术,在减少劳动力的同时实现了劳动生产率的翻倍,并且不良品发生率降低了65% - 91%,总产量最终也提高了5%。

<通过运用360°图像、云计算和AI技术创造新的价值>

 

新冠肺炎疫情使得房地产行业和建筑行业面临巨大挑战,前者无法面对面地为客户提供服务,而后者则无法前往建筑工地进行实地勘测,但这些问题在使用理光360°相机“RICOH THETA”和云服务“THETA 360.biz*”后都得到了解决。

 

理光360°相机“RICOH THETA”使得用户可以仅需通过一次拍摄从而记录整个场景,云服务“THETA 360.biz*”则可以让人们都能轻松地创建和发布360°照片,目前“THETA 360.biz*”已经被逾10000家公司引入使用。

株式会社理光首席执行董事CDIO田中豊人表示:“我们非常高兴理光向数字化服务型公司转型的决策,以及我们采取的具体的措施都得到了外界的认可。理光以‘三爱精神’为起点,在1998年提出了‘环境经营’理念。本着‘创造利益的同时实现环境保护,才是可持续发展’的信念,不断追求通过事业发展解决社会课题,努力实现4个目标:工作方式的变革、生活品质的提升、脱碳社会的实现、以及循环型社会的实现。在2025年的中长期经营目标中,理光把对社会整体可持续性发展的贡献纳入经营指标,并致力于通过数字化转型实现中长期价值创造、提高企业信誉,以此强化和合作客户的交流。此次入选DX概念股,在理光向数字化服务型公司转型过程中具有里程碑式的意义,我们将继续努力加快转型。在2022年,我们将通过理光数字学院进一步培养数字专业人才,使用数字技术继续优化流程来扩大‘内部数字化转型’计划。此外,我们还将通过扩展理光智慧共创平台(RSI)来具体实现理光的数字化服务价值。”

关于理光

理光正在通过赋能数字化工作现场,利用创新技术和服务使得个人能够在任何地方更加有效地工作。

 

创业以来历经85年发展,理光积累了丰富的知识经验并拥有完善的组织架构,是领先的数字化服务、信息化管理以及印刷和成像解决方案供应商,旨在支持客户数字化转型,优化业务业绩。

 

理光集团总部位于东京,在全球近200个国家和地区提供产品和服务。截至2022年3月财年,理光集团的全球销售额为17,580 亿日元(约合145亿美元)。


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